Contexte
À qui s'adresse cette formation ?
Directeur.rice, manager,
Idéalement l’ Equipe
Aucun
Objectifs de la formation
- Etre capable de déterminer les besoins en recrutement
- Établir une fiche de poste et son annonce
- Accueillir un candidat en entretien
- Accueillir avec soin un.e salarié.e
Prendre soin de vous, de vos collègues, de votre équipe de votre projet collectif
Chaque individu a le potentiel d’apporter une contribution précieuse à une organisation. Pour ce faire, la formation proposée est inclusive et valorise les compétences et les savoirs de chacun. Le processus de recrutement est transparent et participatif, visant à créer des équipes diversifiées et cohésives.
L’Accueil des nouveaux salariés doit être pensé. L’intégration est conçue pour être progressive et accompagnée, afin de favoriser une adaptation harmonieuse et rapide. En cultivant des environnements de travail respectueux et solidaires, il faut encourager la responsabilité collective et le développement personnel continu, contribuant ainsi à une économie plus juste et durable.
Programme complet
JOUR 1
Objectif 1 — Définir un recrutement durable
Situer son contexte professionnel : valeurs, éthique, finalités, cadre social et temporel,
Objectif 2 — Identifier les besoins de l’équipe et de la structure
Déterminer les attentes relatives à l’embauche selon les compétences métiers,
Analyser des besoins organisationnels et identification des limites.
Objectif 3 — Identifier les compétences du futur salarié·e
Élaborer d’une fiche de poste à partir de l’analyse des besoins
JOUR 2
Objectif 4 — Identifier les modalités de recrutement et le cadre légal
Connaitre le cadre légal, diversité et inclusion.
Objectif 5 — Identifier les techniques et outils de recrutement
Élaborer une offre d’emploi claire et explicite, diffusion et premiers tris.
Construire un guide d’entretien : types d’entretiens, questions, pièges à éviter.
Objectif 6 — Intégrer des nouveaux salariés de manière durable et bienveillante
Concevoir un parcours d’intégration durable : bien-être, fidélisation, accompagnement.
Modalités et méthodes pédagogiques
Méthodes Actives
- Cartographie
- Recherches Documentation et restitution
- Atelier d’écriture
- Atelier de Co-construction
- Mises en situation, études de cas
- Questionnaire et échanges collectifs
Modalité d'évaluation
| Avant la formation | Questionnaire de positionnement pour évaluer les attentes, le profil et les besoins des participant·es. |
| Pendant la formation | Évaluations formatives intégrées aux activités : échanges collectifs, études de cas, jeux de rôle, auto-évaluations. |
| En fin de formation | Évaluation sommative individuelle : grille de critères, restitution orale et écrite. |
| Après la formation (6 mois) | Suivi à froid : questionnaire d’auto-évaluation + visio collective (45 min) pour échanger sur les avancées et points de blocage. |
