Devenir Entrepreneur par l’action : « Parcours » Création, Transmission, Reprise

Présentation


Objectifs

- Adopter une posture entrepreneuriale efficiente
- Décider de sa politique d'entreprise et des stratégies à mettre en œuvre
- Construire et adapter les outils nécessaires à l'exploitation de l'entreprise
- Réaliser son business plan à partir des actions conduites

Pré-requis

Détenir le savoir-faire opérationnel du secteur d'activité visé et Savoir utiliser les outils bureautiques (tableur, traitement de texte)

Public cible

Salarié(e) en CDI, CDD, Intérim , avec un projet réel de création ou de reprise d'entreprise dépassant la simple intention

Modalité d'évaluation

Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de chaque module, Evaluation de compétences à la fin de chaque module à partir des productions réalisées par les participants, Bilan général d'évaluation des compétences acquises – Portefeuille de compétences

Durée

300 heures maxi (18 à 24 semaines) – dont 92 heures de démarches pratiques sur son projet

Les plus de la formation

- Des regroupements réguliers pour rompre l'isolement :
=> échanges et recherche de solutions,
=> développement d'un réseau d'entrepreneurs
- Des partenariats avec les organismes de la création : experts, financeurs, assureurs
- Labellisée et conventionnée NACRE (Nouvel accompagnement pour la création et la reprise d'entreprise) et Agrée Antenne Gironde Initiative (prêt d'honneur)
- Un réseau National « Coopérer pour Entreprendre » avec 74 coopératives , et plus 4 000 entrepreneurs, membre de la CGSCOP et de l'Union Régionale des SCOP en Aquitaine

Zone géographique

En Aquitaine : - 33 : Pessac et Lormont - 24 : Périgueux - 40 : Tarnos - 47 : à définir - 64 : à définir

Modalité de formation

inter-entreprise

Modalité de formation

En groupe, Personnalisée/Sur mesure, A distance

Programme

Le programme personnalisé est construit lors du 1er rendez-vous individuel avec la responsable pédagogique en tenant compte de l’état d’avancement de son projet et de ressources du créateur avec :
– Un accompagnement sur la posture entrepreneuriale sur le mode coaching
– Une formation- action au métier d’entrepreneur basée sur des méthodes actives alternant des ateliers collectifs, de l’auto-formation assistée, des travaux d’application et des RDV individuels
– La construction de l’entreprise au fur et à mesure du parcours et de la confrontation au marché
– L’accès permanent à un centre de ressources informatisé : boite à outil de l’entrepreneur
– En fin de parcours la présentation de business model et plan d’actions à un Jury de professionnels

Il est organisé sous forme modulaire :
Module 1 : Se connaître pour mieux agir (10 heures)
Module 2 : Posture et identité du chef d’entreprise (14 heures)
Module 3 : Suivi individuel des actions sous le mode coaching (8 heures)
Module 4 : Définir son offre et la confronter au marché (36,5 heures)
Module 5 : Prospecter et développer sa clientèle (74 heures)
Module 6 : Se faire connaître et communiquer (30 heures)
Module 7: Construire et adapter ses outils de gestion (32 heures)
Module 8 : Définir son statut et se protéger (22,5 heures)
Module 9 : Développer son réseau (17,5 heures)
Module 10 : Organisation de sa production (module optionnel de 24,5 heures)
Module 11: Construction et suivi de projet (31 heures)

Il comprend :
des ateliers en collectif ( en moyenne 1 par semaine)
Associés à :
– de l’auto-formation assistée à partir des supports en ligne encadré par un formateur
– des travaux d’application sur son entreprise
– des RDV techniques sur la construction de l’entreprise (39 heures)
– un coaching rapproché de l’entrepreneur tout au long de la formation
– un bilan d’évaluation des compétences acquises
Clôturés par :
– la présentation de business model et plan d’actions au Comité fin de parcours – Jury de professionnels